IPM Ulricehamn

Det lilla i det stora. Jokern. Det oväntade. Det andra.

Första frågan brukar vara; varför sitter ni i Ulricehamn. Svaret är enkelt. För att vi vill, och det ger oss en massa fördelar. Förutom renare luft, nära till skidbacke och sjö ger det oss en egen strategi. Hur då, jo genom att vara riktigt bra, erfarna, etablerade och hjälpa kunder över halva Europa – samtidigt som vi bygger bo i Ulricehamn – så överraskar vi. Vi blir utmanaren och ett tydligt alternativ. Vi vill vara ”landets” vassaste byrå och alternativet utanför de största städerna. Men hur stora vi än blir, ska vi förbli små i hjärtat. Den lilla byrån i de stora sammanhangen. Landets vassaste byrå behöver landets nöjdaste kunder … så vår vision är våra kunders.

Trion. Lika olika barn leka bäst

I år firar vi (Jesper, Niclas och Catharina) fem år tillsammans som delägare. Vi får ofta höra att vi är så olika, vilket är alldeles korrekt. Mellan den längsta och kortaste skiljer det otroliga 40 cm. Men det gör oss kompletta.

Jesper Fritzson. Ägare 33.3%, VD och strateg. Från trakten med några år här och där via utbildningar och skidåkning. Började på IPM när det fortfarande låg i Limmared. Först AD-assistent men sadlade snart om till projektledare när han tyckte det gick lite långsamt. Idag är Jesper tvåbarnsfar och månskensbonde med hus i skogen. I hans drömliv samsas egenodlad sparris, kommunikation och strategiskt styrelsearbete.

Niclas Lidberg von Schantz. Ägare 33.3% och Creative Director. Från Umeå till Uppsala via Åre. Startade den kommunikativa karriären på Berghs, sen på byrå i Uppsala. Sedemera blev han Art Director och hamnade i Ulricehamn 2003. Delägare sedan 2005. Idag är han tvåbarnsfar och flygdrömmare med positionering och kommunikativa sälj- och marknadsstrategier som specialämne.

Catharina Nord. Ägare 33.3%, projektledare och säljansvarig. Född och uppvuxen i Borås med utbildning och jobb över mer än halva Sverige. Startade sin bana i filmbranschen, gick via stora eventprojekt och konfektion till reklambranschen. Hela tiden med sälj- och projektledning som specialämne. Har arbetat på IPM Ulricehamn sedan 2002, delägare sedan 2005. Kundtrygghet, projektfokus och genomförande som viktiga hörnstolpar.

Vi vill få dem vi möter att växa. Med varumärket som verktyg.

Det gäller alla. Kunders styrkor, förmågor och marknader naturligtvis. Men även den blyga praktikanten hos oss, eller killen på lagret hos er. För att bli trovärdig och kunna ”bli den du är” tror vi att man måste börja längst in i själen för att hitta den egna unika positionen. Det som får kunden att välja dig före konkurrenten. Eller bli omtyckt och respekterad på marknaden, eller stärka sin roll i organisationen. Eller varför inte växa som varumärke utanför Sverige, Norden och Europa

LYSSNA, HITTA OCH AGERA

Tre rätt naturliga steg som kan översättas till ”vem, vad och hur” eller tusen andra sätt. Men hur enkelt och naturligt det än är, så är det förvånandsvärt många som företag som hoppar rakt in på Agera (det är då ni skrattar men inte fattar och glömmer bort vem som sa det) eller ibland, nästan ännu värre … kommunicerar positionen och löftet utan omsvep (det är du ni somnar eller tycker det är oproffsigt).

STEG ETT – LYSSNA [VEM]

Det finns lika många sätt som människor. Men det handlar om att lära sig varumärket – skälen och själen. Företagets egenskaper, målgruppernas beteenden, marknadens möjligheter, utmaningar och mål.

STEG TVÅ – HITTA [VAD]

Ur varumärkets egenskaper, mål och möjligheter [och målgruppernas behov] skapas en bärande tanke som varumärket och produkten alltid ska lova. Det kommunikativa filter som allt som, görs och ageras ska silas genom.

STEG TRE – AGERA [HUR]

Nu gör vi reklam. Den bästa. Att vara unik är lätt, men att vara mest kreativ utifrån varumärkets löfte är ett trick. Smartast, mest taktiska och ibland roligast eller till och med ibland snyggast vinner. Men bara om det bygger på en sanning.

För 26 år sedan startade IPM i behovet av bättre reklam. Precis som vi lär ut.

En ung, duktig och lika bestämd som missnöjd marknadschef för ett av Sveriges större bolag ledsnar på företagets reklamkonsulter. Reklamen hittar på, istället för att hitta det äkta … tycker han. Han vill kommunicera själen och skapa liv i varumärket. Inte göra kortsiktiga och roligidé-reklam. Han söker upp en kompis som blir kreatören. Tillsammans bygger de snabbt en reklambyrå som sedan starten 1984 har överraskat och utmanat.

Skeppshultcykeln är ett av de varumärken som format och formats av IPM sen begynnelsen.

Ulricehamn, Åsundens pärla

Det var här Gustav Vasa hade sommarstuga, Sten Sture åkte på smisk av danskarna och Birgit Sparre skrev om gårdana runt sjön. Staden klänger vackert längs Åsundens sluttningar och dess sköra siluett längs himlen trånar mot… bla, bla, bla bla bla bla bla bla bla bla bla. Ja, och så är det ju i Ulricehamn som vi, IPM Ulricehamn finns.

Personligt möte.

IPM Ulricehamns personliga möte är ingen föreläsning. Det är ett forum där antalet deltagare är begränsat till max 12, allt för samtalet och den personliga dialogen. Inte bara med morgonens talare, även med varandra. I centrum står alltid en intressant människa, beredd att dela med sig av sina unika erfarenheter och färdigheter. Det kan vara näringslivets senaste stjärna, eller varför inte någon som tillägnat sitt liv åt att hjälpa andra i Afrika. Sedan 2003 har minst två eldsjälar per år träffat och samtalat med våra kunder, vänner och bekanta.

Frukostbuffén dukas upp hos oss 08.00, en halvtimme innan själva mötet som inte får ta mer än 1,5 timmar. Inbjudan skickas ut nån månad i förväg, men e-posta gärna redan nu till catharina@ipmulricehamn.se eller ring mig på 0321-53 14 13 för mer information.

3 MARS 2011.

JAKOB LAGERCRANTZ – MILJÖBRANSCHENS BONO.

Den här gången var det hållbarhet och varumärken som stod på agendan. Miljöfrågan kanske du säger, är inte det bara något som kostar pengar utan att ge klirr i företagskassan. Kanske, om du inte har en genomtänkt strategi. Men tänker du efter före kan du rädda både världen och tjäna en slant. På plats hade vi Jacob Lagercrantz med ett förflutet som vd i Greenpeace, ambulerande miljökonsult och numera ordförande i Gröna bilister. Han har gjort allt från att räddat vikvalar i Barentshav till att ha utvecklat STCC – Swedish Touring Car Championship – till ett race med miljöfrågan som drivkraft.

Jakob berättade om hur miljöfrågan kan inspirera och samtidigt bli en del av företagets strategiska utveckling. Genom att se tillbaka på hur frågan hanterats genom åren och visa goda och dåliga exempel från såväl privat som offentlig sektor, han pekade på möjliga vägar för hur miljöarbete kan ge varumärket ny kraft samt skapa förutsättningar för kostnadssänkningar och ökade intäkter.